Mejore sus operaciones SAP después de la puesta en marcha
Le ayudamos a identificar oportunidades de mejora, activar funcionalidades estándar infrautilizadas y optimizar procesos que hoy consumen tiempo y esfuerzo sin aportar el valor esperado.
VER ENFOQUEOptimización continua para un entorno SAP más eficiente
Después de una implantación, muchas organizaciones siguen operando con procesos heredados, funcionalidades estándar no activadas o tareas manuales que consumen recursos sin generar valor.
En CUVIV analizamos su realidad operativa y diseñamos un plan de acción alineado con la estrategia de su compañía para mejorar rendimiento, administración, control y monitorización en SAP.
Identificamos mejoras con retorno rápido y alineadas con la realidad de su organización
¿Cuándo tiene sentido abordar un proyecto de análisis y mejoras?
Este servicio está especialmente pensado para organizaciones que, tras la implantación, quieren extraer más valor de su entorno SAP.
Sistemas recientes con recorrido de mejora
Entornos de reciente implantación que todavía no aprovechan todas las funcionalidades estándar disponibles.
Procesos heredados
Procesos que siguen suponiendo un gran esfuerzo operativo y arrastran formas de trabajo poco eficientes.
Tareas manuales sin valor añadido
Actividades repetitivas que consumen tiempo, dificultan el control y no aportan valor real al negocio.
¿Qué aporta nuestro servicio de análisis y mejoras ?
Definimos junto a nuestros clientes un plan de acción realista, alineado con su estrategia y orientado a generar impacto tangible.
En muchas instalaciones SAP es habitual no disponer de funcionalidades estándar que podrían activarse con un esfuerzo razonable y con un retorno de inversión prácticamente inmediato.
Con nuestro servicio de Análisis y Mejoras proporcionamos un plan de acción orientado a mejorar el rendimiento, la administración y la monitorización de sus procesos, especialmente en las áreas financieras y de tesorería.
Revisamos procesos, identificamos puntos de mejora alineados con la nueva realidad de la compañía y evaluamos el impacto económico potencial de cada iniciativa.
Nuestro enfoque de trabajo
Revisión del entorno
Analizamos el estado actual de los procesos, el uso real de funcionalidades y los principales puntos de fricción operativa.
Identificación de oportunidades
Priorizamos mejoras con impacto real en eficiencia, control, automatización y capacidad de seguimiento.
Plan de acción
Definimos un roadmap de mejora alineado con la estrategia de su empresa y con una valoración del impacto económico esperado.
Diseñamos un plan de acción alineado con su compañía para mejorar sus procesos en SAP